Contabilidad
Automatización de registros, conciliaciones, cierres y generación de estados financieros.
Consultoría estratégica y transformación digital empresarial
Integramos experiencia contable, fiscal, financiera y administrativa con tecnología para convertir operaciones tradicionales en procesos eficientes, controlados y medibles.
Nuestra propuesta de valor
En STRATIVA conectamos el conocimiento especializado con la digitalización, automatización e integración de procesos. Ayudamos a identificar actividades repetitivas, reducir riesgos y construir información confiable para tomar mejores decisiones.
Nuestra visión combina consultoría estratégica con diseño e implementación de soluciones digitales adaptadas a cada organización.
Analizamos objetivos, riesgos y necesidades operativas antes de proponer tecnología.
Eliminamos duplicidades y definimos responsabilidades, controles y flujos.
Diseñamos soluciones e integraciones para reducir tareas manuales.
Convertimos datos en indicadores, seguimiento y decisiones oportunas.
Áreas de especialización
Cada área se traduce en oportunidades concretas de digitalización, integración y control.
Automatización de registros, conciliaciones, cierres y generación de estados financieros.
Controles digitales de obligaciones, conciliación de CFDI, validaciones y alertas de cumplimiento.
Presupuestos, proyecciones, flujos de efectivo, bancos, cuentas por pagar y por cobrar conectados.
Indicadores de gestión, autorizaciones, trazabilidad y seguimiento de desviaciones.
Solicitudes, órdenes de compra, autorizaciones y seguimiento digital a proveedores.
Flujos de trabajo, objetivos, responsables, metas y seguimiento digital de resultados.
Conexión de información entre áreas y sistemas existentes; desarrollo de soluciones a la medida según alcance.
Tableros ejecutivos, KPIs y reportes para convertir datos operativos en decisiones.
Nuestra metodología
Un enfoque estructurado que prioriza la necesidad del negocio antes que la herramienta.
Mapeo de procesos, sistemas, controles, tiempos y riesgos.
Rediseño de flujos, requerimientos e indicadores de éxito.
Digitalización, automatización, integración y capacitación.
Seguimiento de resultados y mejora continua.
Resultados que importan
Proponemos medir el impacto de cada proyecto con indicadores verificables, sin prometer mejoras no sustentadas.
Horas invertidas por proceso y tareas automatizadas.
Tiempo de ejecución y volumen de operaciones procesadas.
Incidencias, correcciones y reprocesos.
Cumplimiento de autorizaciones y trazabilidad.
Tiempo de generación de reportes y actualización de indicadores.
Visibilidad de KPIs y seguimiento de objetivos.
Hablemos de tu empresa
Cuéntanos qué área necesitas digitalizar o automatizar. Diseñaremos un punto de partida para evaluar tu proyecto.
Los datos que nos envíe por este formulario llegan al buzón contacto@strativa.com.mx y se usan solo para responder su solicitud. Pendiente de publicar el aviso de privacidad.